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对美反制升级!全球供应链重构 中国纺织服装业能否保持不可撼动的地位?

圆滚滚小纱 纱线网newyarn 2024年12月10日 16:53

优衣库柳井正在BBC的采访中来了句:“我们不用新疆棉花。”把自己推上了风口浪尖,这话一出,国内网友立马炸锅了。

要知道,新疆是全球棉花生产基地,产量占世界的1/5,中国九成以上的棉花都来自那儿。

明眼人都看得出来,柳井正这次表态明显是在向欧美国家示好。但他忘了,中国供应链这张大网,早已牢牢织进了全球经济的肌理之中,想扯都扯不掉。如果真的跟中国完全脱钩,只会加速它从品牌神坛上跌落的速度。

中国对英伟达动手


12月9日,中国国家市场监管总局对英伟达公司展开立案调查,因其涉嫌违反《中华人民共和国反垄断法》及市场监管总局关于英伟达收购迈络思科技有限公司股权案的反垄断审查决定。此举导致英伟达股价下跌,市值大幅蒸发。英伟达被指控在中国市场强制搭售产品,违反了公平、合理、无歧视原则,阻碍客户单独购买或使用其GPU加速器产品。根据中国《反垄断法》,英伟达可能面临高达数十亿美元的罚款。

图源:国家市场监督管理总局

中美近期摩擦不断,英伟达事件也说明中国对美反制升级,紧张关系再次引起争议。



美西方打压多年 中国供应链仍旧是王者


在全球政治经济格局动荡的背景下,中国在全球供应链中的核心地位再次成为业界关注的焦点。尽管面临外部环境的诸多挑战,中国以其强大的制造能力和综合国力,继续在全球供应链中扮演着不可替代的角色。

尽管面临美国当选总统特朗普可能实施的高额关税政策以及品牌商寻求供应链多元化的压力,中国的制造业在全球供应链中的地位依然稳固。中国不仅是全球最大的制造业中心,而且在规模和效率上仍然是“卷王”级别的存在。

怎么判断一个国家的供应链实力强不强?上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员林雪萍在他的书《供应链攻防战》里头提到了三个关键词:连接力、控制力、设计力。

连接力是指企业之间联系的紧密度;控制力是对关键节点的把控;设计力则是对整个供应链进行规划设计的力量。



连接力:中国是最繁忙的节点


中国是全球贸易伙伴最多的国家,贸易量也是最大的。

从2015年到2023年,中国都是美国最大的贸易伙伴。

那些国际大牌,比如优衣库、苹果、耐克,哪个不是靠中国供应链在全球市场上混得风生水起?苹果的200家主要供应商中就有超过80%都扎根中国,库克自己都说:“没有中国的合作伙伴,就没有今天的苹果。”

再说效率,“中国速度”全球闻名。疫情期间,全球医疗物资紧缺,只有中国的供应链能迅速响应,短时间内把全新的生产线从零开始建立起来,出口到世界各地,救了无数人的命。

这背后离不开我们的产业集群模式,比如电子产业集群,生产手机的企业周围,就有生产屏幕、电池、芯片等各种零部件的厂家。

“世界离不开中国制造”,这句话确实不是吹的。



控制力:应对“脱钩断链”的底气


如果说连接力代表了企业之间互动的紧密度,决定了供应链的效率,那控制力则代表了企业对关键节点或环节的把控能力,也就是我们说的“卡脖子”。
中国拥有世界上最完善的制造业体系,覆盖了39个工业大类、191个中类、525个小类,覆盖了联合国产业分类中的全部工业门类,同时在稀土、煤炭、钢铁等关键原材料的储量、开采和加工技术方面全球领先。
纺织服装和鞋履行业作为全球供应链的重要组成部分,也感受到了全球供应链重构的震动。随着特朗普可能对中国进口商品施加高额关税,行业对未来的供应链布局感到紧张。尽管品牌如Steve Madden和Nike正在将部分生产转移至越南、柬埔寨和墨西哥等地,但中国的纺织和服装高技能生产领域的优势在其他地方难以复制,中国依然是众多品牌不可或缺的生产基地。
特朗普重磅宣布,其上任后将实施的全面改革,包括对美国最大贸易伙伴的进口产品征收关税,这可能会对全球供应链产生深远影响。然而,中国在供应链的设计力、控制力和连接力方面的综合实力,使其在全球经济中的地位依然稳固。



面对美西方挑战,如何从供应链大国变成强国?


虽说中国是全球最大的制造业中心,但这并不意味着就能高枕无忧了,我们在全球供应链中也面临着诸多挑战。

美国的打压就没停过——出口管制、限制投资、技术封锁,一套组合拳一直打还是会疼的。

如果美国联合其他国家对中国进行经济阻拦甚至制裁,潜在影响和威慑力不可小视。

当务之急是赶紧调整供应链,怎么调整?补链、固链、强链、拓链、优链,目标是打造一个在国内扎根、联通世界,又安全又有韧性的供应链体系,就是在设计力这块继续下功夫。

一要补链,补上核心技术的短板,增强科技自立自强。

关键是搞定主导和基础产业的核心技术,让高科技自己站起来,从无到有,由弱变强,逐渐走出关键核心技术和产业链供应链完全受制于人的局面。

二要固链,优化全球产业链布局,防止产业链供应链向外转移。

东南亚、南亚、墨西哥等国家,正在建立新的供应链,挑战中国的地位。我们要在全球价值链里重新找位置,不光当“世界工厂”,还要当创新和设计的中心,这样才能吸引更多国内外企业深耕中国市场,继续做大做强。

三要强链,利用中国的大国优势,做强基础设施、平台经济等。

现代产业链供应链体系覆盖广泛,要充分发挥大国的优势,特别是要支持“专精特新”中小微企业的发展。

四要拓链,扩大对外投资,优化全球布局,推动产业链供应链的完善。

全球产业链供应链正在大调整,咱们得抓住机会,主动出击,拓展以中国为核心的多边主义体系下的全球供应链体系。同时,国内也得协调好,东部沿海的产业得往中西部、东北转移,让城乡和区域经济一起飞。

五是优链,提升产业链的能级和国际竞争力,加快技术创新和产业升级。

新一轮科技革命和产业变革来了,我们必须下决心改变以价值链中低端为主的现状,让中国供应链体系全面升级,推动经济高质量发展。

无论国际形势如何变化,中国在全球供应链中的核心地位难以撼动。中国正通过补链、固链、强链、拓链、优链的策略,打造一个安全且富有韧性的供应链体系,以应对全球供应链的加速重构。同时,中国也在积极推动技术创新和产业升级,以提升产业链的能级和国际竞争力,确保在全球供应链中的领先地位。

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来源:中国纱线网、新浪财经、纺织面料平台、赵董
编辑:中国纱线网,转载请注明出处
(文章转载、来源、删稿、宣传合作,请添加小纱微信newyarn888888)


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